为全面提高车间员工操作技能,帮助新员工快速成长,车间根据“五项全能”工作计划安排,于7月8日举行晾堂结对员工操作考核,车间相关负责人参加考核。
此次考核以现场考核方式进行,主要针对五轮次的工艺知识要点,对晾堂操作环节的摊晾、打糙、制细、踢糟、拌曲和上堆等工艺细节进行实操考核,43对班组结对员工接受考核。接下来,车间将根据43对被考核员工的班组考核成绩、现场考核成绩以及文化理论成绩进行综合测评后,评选出一等奖2名,二等奖4名,三等奖7名。
此次结对考核,是车间打造工匠强企战斗堡垒,培养“五项全能”员工队伍的主要措施之一,同时也是对茅台“老带新”、“熟带生”优良传统的又一次继承和发扬,旨在进一步鼓舞和鞭策不熟练员工及新员工在老员工的“传、帮、带”下,积极学习,努力进步,全面掌握茅台酒生产工艺,为助推茅台高质量发展、大踏步前进贡献自己的一份力量。
考核现场
考核现场
考核现场
考核现场
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