6月24日，生产管理部组织召开制曲车间维修整合及制曲生产工作汇报会。茅台酒股份公司副总经理涂华彬出席会议并讲话。股份公司总经理助理杨宗杰主持会议。

　　会议听取了半年来维修工作开展情况汇报，各制曲车间围绕维修工段管理、维修人员、设备设施等三方面提出建议和需求。

　　会议指出，相关部门要继续加强骨干队伍建设，不断提高工序考核力度，争取打造出制曲系统的标杆车间、班组、个人，切实发挥模范标杆的引领带头作用。

　　会议强调，此项工作的开展对整合维修资源，简化维修流程，提高维修技艺水平，减少维修外包费用开支具有重要作用。下一步工作中，相关部门要提高认识，切实发挥监管作用，强化驻点人员的管理工作，维修工段备好人、备好料，重点攻关重点设备难题，集中力量办大事，补齐自身短板，坚持不懈推进维修整合工作，确保下一步整合工作能抓重点、切要害，保障制曲生产系统平稳进行。

　　生产管理部、各制曲车间相关负责人参加会议。