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茅台循环产投公司召开第一届第四次职工代表大会

作者:来源:发布时间:2024年07月29日浏览次数:

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    7月26日,茅台循环产投公司召开第一届第四次职工代表大会,公司领导班子成员等54名正式代表、14名列席代表参加会议。茅台集团工会常务副主席司徒军出席会议。

会议现场

     会上,听取审议了公司总经理张迪代表经营班子作的《循环产投公司生产经营工作报告》,审议了《循环产投公司2023年度财务决算报告暨2024年度财务预算报告》《循环产投公司2023年安全生产与职业健康工作报告》《循环产投公司第一届第三次职代会代表提案落实情况报告》《循环产投公司2023年厂务公开工作报告》《循环产投公司领导班子成员述德述职述廉报告》等报告;审议并票决通过了《循环产投公司假勤管理办法》《循环产投公司2024年度公司职工培训计划》《循环产投公司劳动安全卫生专项集体合同(草案)》《循环产投公司女职工特殊权益保护专项集体合同(草案)》《循环产投公司2024年工资集体协商协议书(草案)》《循环产投公司2024年工资集体协商协议书(草案)》《循环产投公司职工劳动保护专项协议(草案)》等事项,民主评议公司中级以上管理人员、职工监事,表决通过了《循环产投公司第一届第四次职工代表大会决议(草案)》。

讲话

    会议指出,2023年,在公司党委、董事会的正确领导下,公司上下团结奋进、奋勇争先,公司经营稳健发展,综合效益显著提升,绿色动能逐渐释放,生产质量水平稳步提高,科技创新持续发力,项目建设有序推进,遗留问题处理成效明显,人才队伍建设更具活力。新一年的工作,公司党委书记、董事长谢珺在讲话中要求要始终坚持  “稳”字  当头、稳中求进的 总基调,保质保量完成全年既定生产经营目标任务。一要大力提升生产管理水平,科学统筹调度,确保产供销有机衔接。二要坚持以市场为导向,锚定目标,提升产品动销;三要坚持科技创新,加大科研经费投入,推动科研创新应用实践。四要大力提升治理能力,不断完善现代化企业管理制度,提高公司现代化治理效能。五要持续推进数字化赋能,实现全产业链信息化建设;六要高标准做好项目建设和规划,加强工程项目全过程管理,为发展奠定坚实基础。七要全面守牢安全环保底线,聚焦重点,健全制度,强化监督落实。八要深入推进大抓基层治理大抓素质提升工作,不断筑牢发展根基。九要坚持公司法治文化建设,不断提升企业风险防控能力。  十要坚持人才兴企,推动人力资源与薪酬体制改革,激发人才效能。大会号召,全体员工要在公司党委、董事会和经营班子的正确领导下,鼓足干劲,奋楫笃行,充分用好大力发展新质生产力、战略性新兴产业契机,抢抓机遇,创新突破,要增强“时时放心不下”的责任感,以新的姿态迎接挑战、以新的举措破解难题、以新的思路谋求发展,锚定目标,为开创公司发展新局面而团结奋斗。

表彰优秀集体

大会还对2023年度涌现出的先进集体、先进个人等进行了表彰。

来源:茅台循环产投公司工会  转发编辑:罗淑英   二审:陈坤静    三审:段红霞